想必很多經營公司的朋友都聽說過公司并購這一概念。并購的內涵非常廣泛，一般是指兼并和收購。公司的并購也是公司優(yōu)化的重要方式之一，那么公司并購的主要步驟都有哪些呢？下面就讓快轉網的小編給大家介紹一下吧。

　　公司的并購細分起來步驟很多，注意事項也比較雜。小編整理了主要的四個階段.

　　一是前期準備階段。這個階段主要的工作是根據自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求制定并購策略，初步勾畫出擬并購的目標企業(yè)的輪廓，制定出對目標企業(yè)的預期標準。篩選出一個或少數幾個候選目標，并進一步就目標企業(yè)的資產、財務、稅務、技術、管理和人員等關鍵信息深入調查。

　　二是并購策略設計階段?；谏弦浑A段調查所得的一手資料，設計出針對目標企業(yè)的并購模式和相應的融資、支付、財稅、法律等方面的事務安排。

　　三是談判簽約階段。確定并購方案之后以此為基礎制定并購意向書，作為雙方談判的基礎，并就并購價格和方式等核心內容展開協商與談判，最后簽訂并購合同。四是交割和整合階段。整合是整個并購程序的最后環(huán)節(jié)，也是決定并購能否成功的關鍵環(huán)節(jié)，這個時候要充分考慮原目標企業(yè)的組織文化和適應性，以提高成功率。

　　關于公司并購的主要步驟小編就給大家介紹到這了，希望能為您帶來幫助，詳細情況也可前往快轉網進行專業(yè)的咨詢。