公司并購(gòu)案例分析

　　公司并購(gòu)，就是公司是兼并和收購(gòu)。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是指一個(gè)企業(yè)購(gòu)買其他公司的全部或部分資產(chǎn)或者股權(quán)，這樣，該公司就可以控制被并購(gòu)公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司并購(gòu)案例比比皆是，讓我們一起看看公司并購(gòu)的案例分析。

　　今天要做的公司并購(gòu)案例分析就是美的集團(tuán)并購(gòu)KUKA公司。大家都知道，美的公司是馳名中外的家用電器銷售企業(yè)，其產(chǎn)品主要包括空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、廚房家電、及各類小型家電。其公司宗旨是“創(chuàng)造美好生活”、“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”。它最早于1968年成立于中國(guó)廣東，其截至2015年12月31日實(shí)現(xiàn)年度收入超過(guò)187億歐元。作為本次公司并購(gòu)案例分析的主角，美的集團(tuán)無(wú)疑是巨無(wú)霸型的公司。

　　與之相對(duì)的德國(guó)庫(kù)卡公司，創(chuàng)立于1898年，歷史久遠(yuǎn)，是世界幾家頂級(jí)的自動(dòng)化生產(chǎn)供應(yīng)商。其機(jī)器人、夾具、模具及備件世界領(lǐng)先。該公司的產(chǎn)品還廣泛用于機(jī)器儀表、汽車、航天制造、生物醫(yī)藥、消費(fèi)產(chǎn)品、物流等一系列領(lǐng)域。這么一家毫不遜色于美的集團(tuán)的世界級(jí)大公司怎么會(huì)被美的集團(tuán)并購(gòu)呢？

　　這一公司并購(gòu)案例前，美的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛、業(yè)務(wù)蒸蒸日上。到2016年7月20日，美的集團(tuán)第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)128.08億元，同比增長(zhǎng)高達(dá)16.31%，其各項(xiàng)產(chǎn)品增收10%左右。而庫(kù)卡公司2014、2015和2016年只分別增收5億元、3.5億元和1.5億元，世風(fēng)日下。

　　該公司并購(gòu)案例分析還應(yīng)強(qiáng)調(diào)，庫(kù)卡公司歷史久遠(yuǎn)，雖然品質(zhì)有保障，但創(chuàng)新能力不足，與此相反，美的公司再本公司并購(gòu)案例分析中表現(xiàn)為高度創(chuàng)新的“雙智”戰(zhàn)略，壓庫(kù)卡公司一大籌。

　　該公司并購(gòu)的案例也在國(guó)內(nèi)外反響巨大，這也意味著中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上漸漸地嶄露頭角。

　　這就是本公司并購(gòu)案例分析的相關(guān)內(nèi)容。