中國公司收購案例有哪些

　　隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公司也在不斷更新代謝，在這個(gè)弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝劣汰的大環(huán)境下，有一些公司憑借著優(yōu)越的地理位置，先進(jìn)的管理理念，公司業(yè)績不斷提高，公司規(guī)模不斷壯大，為了公司發(fā)展的需要，選擇收購其他公司來提高企業(yè)競(jìng)爭力的收購案例已經(jīng)屢見不鮮，今天我們就來談?wù)勚袊臼召彴咐?/p>

　　中國公司收購案例有很多種，有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有強(qiáng)者扶持弱者，也有產(chǎn)業(yè)鏈整合，有行業(yè)洗牌，也有人用資本買斷市場(chǎng)，有時(shí)候，收購其實(shí)對(duì)于雙方來說，都是比較明智的選擇，是一個(gè)雙贏的策略。

　　讓我比較記憶深刻的有這幾個(gè)收購案例，美的收購東芝家電80％的股權(quán)，獲得東芝家電業(yè)務(wù)主體，這是成功的收購案例，雙方通過資源互補(bǔ)，在家電行業(yè)和其他領(lǐng)域共同開拓成長機(jī)會(huì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合讓它們攜手共進(jìn)，不斷向前發(fā)展。還有一些案例，鴻海集團(tuán)收購夏普，鴻海集團(tuán)作為世界最大電子代工企業(yè)，宣布收購夏普普通股。美的收購庫卡，中國著名電器商美的劉集團(tuán)耗時(shí)三個(gè)月收購了德國機(jī)器人公司庫卡，雙方的業(yè)務(wù)都發(fā)展到新的階梯。滴滴收購Uber中國滴滴因此成為唯一一家BAT共同投資的企業(yè)。。

　　關(guān)于中國收購案例就談這幾點(diǎn)，想要了解詳細(xì)情況，可以進(jìn)行查詢